- Scrum – Gestão Ágil de Projetos
- Scrum – Estratégia de Implantação
- PMBOK® – Gestão de Projetos
- Preparatório para certificação PMP
- Gestão de Portfólio de Projetos
- Gestão de Riscos em Projetos
- Gestão de Riscos em TI
- Gestão do Tempo
- Gestão por Processos
- Gestão Sustentável de Projetos
- Governança de TI
- ITIL para gerentes
- Liderando equipes em projetos
- Negociação em projetos
- Balanced Scorecard e Gestão
TRANSMISSÃO DE CONCEITOS E FUNDAMENTOS QUE PERMITAM AOS PARTICIPANTES A OBTENÇÃO DE INFORMAÇÕES SOBRE ESTRATÉGIAS PARA GERENCIAMENTO DE SEU TEMPO DE MANEIRA PRODUTIVA POR MEIO DE UM PLANEJAMENTO EFETIVO, CONSOLIDANDO UMA BUSCA DE RESULTADOS PRODUTIVA.
CARGA HORÁRIA – 8H | 08 PDU’S
ESTE TREINAMENTO SOMENTE É MINISTRADO PARA TURMAS FECHADAS OU IN-COMPANY.
ENTRE EM CONTATO E SOLICTE SUA COTAÇÃO.
PROFISSIONAIS EM GERAL QUE INFLUENCIEM OU NECESSITEM LIDERAR REUNIÕES; E QUE EM BUSQUEM OTIMIZAR SUAS HORAS DE TRABALHO.
PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO
- PLANEJAMENTO X TOMADA DE DECISÕES;
- VANTAGEM DO PLANEJAMENTO (MEGGINSON);
- AÇÕES DO PLANEJAMENTO;
- FORMAS DE PLANEJAMENTO (KOTLER);
- FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS (BONOMA);
- PLANEJAR O PLANEJAMENTO (DRUCKER).
GESTÃO DO TEMPO
- GESTÃO DO TEMPO: QUALIDADE DE VIDA;
- DOS OBJETIVOS ÀS AÇÕES;
- TEMPO DE ESCOLHER (F.H.SILVEIRA);
- PASSOS PARA GERENCIAR O SEU TEMPO;
- MATRIZ DO TEMPO.
REUNIÕES EFICAZES
- SUA NECESSIDADE REAL: PODE SER SUBSTITUÍDA POR OUTRA FORMA DE DECISÃO?
- SEU OBJETIVO: HÁ CLAREZA QUANTO O QUE SE PRETENDE COM ESTE TIPO DE INSTRUMENTO?
- SUA FINALIDADE: PARA QUE SERVE? O QUE VAI TRAZER DE VALOR AGREGADO AO PROCESSO PRODUTIVO?
- SUA OPORTUNIDADE: EM RELAÇÃO AO TEMA A SER DISCUTIDO, O MOMENTO É O MAIS ADEQUADO, HÁ DISPONIBILIDADE DE INTERESSADOS COM RAZÕES PARA PARTICIPAR DA REUNIÃO ?
- SEU CUSTO: O BENEFÍCIO GERADO PELO EVENTO JUSTIFICA O INVESTIMENTO INICIAL – TEMPO, VALOR HORA DOS ENVOLVIDOS, RECURSOS?
- OCORRÊNCIA: QUAL O MELHOR LOCAL PARA SE EFETIVAR? QUAL A DISPONIBILIDADE DE ESPAÇO QUE OTIMIZE O CONFORTO E A LIBERDADE DOS DECISORES?
ESTUDOS DE CASO, CINEDEBATES, EXERCÍCIOS DE REFLEXÃO, E JOGOS E SIMULAÇÕES MONITORADAS DARÃO SUPORTE À EXPOSIÇÃO ORAL DIALOGADA.
NO FINAL DO CURSO:
O PARTICIPANTE SERÁ CAPAZ DE ORGANIZAR MELHOR SEU DIA E CONDUZIR REUNIÕES DE FORMA MAIS ASSERTIVA.
NÃO HÁ.
FRANCISCO RAGE BITTENCOURT
• ADMINISTRADOR;
• MESTRE EM GESTÃO EMPRESARIAL (EBAPE/FGV/RJ);
• PÓS-GRADUADO (LATO SENSU) EM ADM. DE RECURSOS HUMANOS, IAG/PUC/RJ
• PÓS-GRADUADO (LATO SENSU) EM ENGENHARIA DA PRODUÇÃO E GESTÃO RURAL E AGROINDUSTRIAL, UFSC.
• EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL EM CARGOS GERENCIAIS NA ARACRUZ CELULOSE, MULTIPLIC, GILLETTE, LOREAL PARIS, CITIBANK E UNYSIS,
• DOCÊNCIA EM CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO, NAS DISCIPLINAS:
• ASPECTOS COMPORTAMENTAIS NA GESTÃO DE PESSOAS,
• GESTÃO DA COMPETÊNCIA E DO CONHECIMENTO,
• GESTÃO DO CONHECIMENTO E DO CAPITAL INTELECTUAL,
• GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
• LIDERANÇA CRIATIVA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPES COMERCIAIS,
• LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPES DE VENDAS,
• MOTIVAÇÃO ORGANIZACIONAL,
• CONSULTOR ORGANIZACIONAL;
• AUTOR DE ARTIGOS COM FOCO NO DESENVOLVIMENTO COMPORTAMENTAL E ORGANIZACIONAL;