O CURSO DE GESTÃO DE PROJETOS – MINISTRADO DESDE 2005 PELA COMPROMISSO TI | TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO – TEM POR OBJETIVO PREPARAR PROFISSIONAIS NA CONDUÇÃO DE PROJETOS, PARA ASSEGURAR QUE OS OBJETIVOS SEJAM CUMPRIDOS, QUE OS RECURSOS SEJAM ADEQUADAMENTE DIMENSIONADOS E QUE OS PRAZOS E ORÇAMENTO SEJAM CUMPRIDOS, INDEPENDENTE DA COMPLEXIDADE DAS ATIVIDADES.
O CURSO ABORDA CONCEITOS, HABILIDADES E TÉCNICAS NECESSÁRIAS PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS COM O USO DO GUIA PMBOK® – UM GUIA DO CONJUNTO DE CONHECIMENTOS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DO PMI.
CARGA HORÁRIA – 20H
20 PDU’S
ESTE TREINAMENTO SOMENTE É MINISTRADO PARA TURMAS FECHADAS OU IN-COMPANY.
ENTRE EM CONTATO E SOLICITE SUA COTAÇÃO.
GERENTES, ADMINISTRADORES, COORDENADORES, ANALISTAS, TÉCNICOS E DEMAIS PROFISSIONAIS QUE ATUAM DIRETA OU INDIRETAMENTE COM PROJETOS, EM QUALQUER ÁREA DE ATUAÇÃO.
INICIAÇÃO
- DESENVOLVER O TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
- IDENTIFICAR AS PARTES INTERESSADAS
PLANEJAMENTO
- DESENVOLVER O PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO
- COLETAR REQUISITOS
- DEFINIR ESCOPO
- CRIAR EAP
- DEFINIR ATIVIDADES
- SEQUENCIAR ATIVIDADES
- ESTIMAR RECURSOS DA ATIVIDADE
- ESTIMAR DURAÇÃO DA ATIVIDADE
- DESENVOLVER CRONOGRAMA
- ESTIMAR CUSTOS
- DETERMINAR ORÇAMENTO
- PLANEJAR QUALIDADE
- DESENVOLVER PLANO DE RECURSOS HUMANOS
- PLANEJAR COMUNICAÇÕES
- PLANEJAR GERENCIAMENTO DE RISCOS
- IDENTIFICAR RISCOS
- REALIZAR ANÁLISE QUALITATIVA DE RISCOS
- REALIZAR ANÁLISE QUANTITATIVA DE RISCOS
- PLANEJAR RESPOSTAS A RISCOS
- PLANEJAR COMPRAS
EXECUÇÃO
- DIRECIONAR E GERENCIAR A EXECUÇÃO DO PROJETO
- REALIZAR A GARANTIA DA QUALIDADE
- CONTRATAR A EQUIPE DO PROJETO
- DESENVOLVER A EQUIPE DO PROJETO
- GERENCIAR A EQUIPE DO PROJETO
- DISTRIBUIR INFORMAÇÕES
- GERENCIAR A EXPECTATIVA DAS PARTES ENVOLVIDAS
- CONDUZIR AS CONTRATAÇÕES
CONTROLE
- MONITORAR E CONTROLAR O TRABALHO DO PROJETO
- REALIZAR O CONTROLE INTEGRADO DE MUDANÇAS
- VERIFICAR ESCOPO
- CONTROLAR ESCOPO
- CONTROLAR CRONOGRAMA
- CONTROLAR CUSTOS
- REALIZAR O CONTROLE DA QUALIDADE
- RELATAR DESEMPENHO
- MONITORAR E CONTROLAR RISCOS
- ADMINISTRAR CONTRATOS
ENCERRAMENTO
- ENCERRAR PROJETO OU FASE
- ENCERRAR CONTRATAÇÕES
ALÉM DA APRESENTAÇÃO DE AULAS EXPOSITIVAS, SERÃO APRESENTADOS CASES E EXERCÍCIOS PRÁTICOS, GARANTINDO ASSIM QUE OS PARTICIPANTES TENHAM CONTATO COM AS VÁRIAS ATIVIDADES E TÉCNICAS DE MANEIRA APLICADA E VIVENCIAL.
NO FINAL DO CURSO:
OS PARTICIPANTES ESTARÃO APTOS A UTILIZAR UMA METODOLOGIA PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS COM AS TÉCNICAS E FERRAMENTAS APRENDIDAS.
Vivência em projetos.
Walter Rossinhole
Bacharel em Engenharia Elétrica com ênfase em Computadores pela Faculdade de Engenharia Industrial (FEI), Pós-graduado em Aplicação de Sistemas Avançados de Decisão e Gestão pela Faculdade SENAC de Ciências e Tecnologia. Certificado como Project Manager Professional (PMP) pelo Project Management Institute (PMI) e Certificado em ITIL Foundation. Gerente de Projetos de Soluções de Service Desk e Field Service para grandes empresas, como Banco Itaú-Unibanco, GRSA, Rossi Residencial. Gerente de Projetos Multidisciplinares de implantação, integrando diversas áreas da empresa desde a produção até a entrega final e instalação de produtos de automação bancaria, auto-atendimento e computação, dentre os cases: Petrobras, Banco Itaú-Unibanco, FNDE, Caixa Econômica Federal e Companhia Brasileira de Distribuição. Instrutor do Centro Educacional Itautec.